Томас Гримм, fussball.ch
В интервью передаче Великий футбол кандидат в президенты украинской Премьер-лиги ответил на ряд вопросов касательного его видения и программы действий на соответствующем посту.
О ключевом задании на посту президента УПЛ: «Главным в украинском клубном футболе должно стать решение проблемы с телеправами. Если сравнить с другими странами, увидим, что там все объединено в пул. Это увеличивает маркетинговую составляющую, соответственно в большинстве случаев растут доходы клубов. Решать нужно и проблему с посещаемостью стадионов, создавать лучшие условия на трибунах. Очень важно, чтобы клубы доверились моему международному опыту, тому, чего я достиг в прошлом, моим связям в УЕФА и ФИФА», — цитирует слова Томаса Гримма Footballua.tv.
«У меня четкое понимание, что реализация идеи с единственным телепулом должна стартовать с сезона-2019/20. Убежден, что это будет способствовать развитию футбола в Украине. Объединить телеправа ближайшим летом невозможно. Сначала нужно создать рабочую группу из экспертов в маркетинге, которые нашли бы лучшее решение для всех клубов. Если в Украине так долго ожидали этого, думаю, стоит подождать еще один сезон. Не буду говорить, как мистер Генинсон, мол, если не создам единственный телепул, то не буду президентом. Но если этого не произойдет — это будет неправильный путь, который осложнит клубам жизни».
О посещаемости матчей УПЛ: «Нужно решить проблему с возвращением болельщиков на трибуны, создать привлекательный продукт и найти стратегию развития футбола, не только профессиональной лиги. Считаю, что очень важно инвестировать в молодых воспитанников. Насколько нужны здесь легионеры — стоит обсуждать вместе с Федерацией. Конечно, у клубов есть свои интересы».
«Единственное, в чем я уверен — для развития футбола в целом должно происходить тесное сотрудничество клубов с Федерацией. Это то, что мы имеем в Швейцарии и то, что действительно действует. Например, прибыль национальной команды делится по 50 процентов между Федерацией и Лигой. Это поощряет клубы воспитывать для национальной команды сильных игроков».
«Необходимо улучшить финансовую ситуацию клубов. И определить стратегию — в каком направлении будет развиваться футбол во всей Украине. И сосредоточиться на воспитании талантов. Если иметь собственных звезд, это одна из причин, почему зритель вернется на трибуны».
О развитии футбола в Украине: «В Швейцарии футбол борется с двумя самыми популярными видами спорта — лыжным и хоккеем. И зрителей на трибунах во время хоккейного матча плюс-минус столько же, как и на футбольном. Прогресс заключался в другом — в национальной команде. Ее результаты значительно улучшились, в стране больше людей начали заниматься футболом с детского и юношеского возраста. Проблемой есть лишь то, что лучшие швейцарские футболисты не играют в родном чемпионате. От этого его привлекательность обычно снижается, ведь нет больших звезд».
«Лучшим решением является своеобразный микс, когда местные таланты разбавляются одаренными представителями Южной Америки или Африки. Признаться честно, нет смысла сравнивать с топ-лигами, ведь Украина никогда не достигнет такого уровня. Нам просто нужно найти лучшую модель развития в тех реалиях, которые имеем».
«Если проанализировать украинский футбол, то его развитие мало чем отличается от остальных, за исключением топ-лиг в Европе. Все в итоге приходили к стратегии, лучший шанс зарабатывать — это развивать собственных воспитанников. Если есть талантливую молодежь, вы привлечете аудиторию. И Украине в этом плане нужно найти свое место среди остальных лиг Европы. Мы проходили это в Швейцарии. Тогда было немного шансов квалифицироваться ни на Евро, ни на чемпионат мира. Не вкладывали денег в крупных звезд. Да, с топ-игроками можно лучше выступать в еврокубках, но для швейцарских клубов было важно иметь сильную сборную. Прошли этот путь успешно. И это с населением страны в восемь миллионов человек. В Украине я вижу значительно больший потенциал».
«Возможно, без двух клубов с мощными финансовыми позициями, остальные будут солидарны в том, что в развитии молодежи и заключается успешное будущее, возможность вернуть футбол к людям. И самим еще заработать, если удачно продать этих талантов».
О потенциальных источниках доходов: «Чтобы уметь зарабатывать, клубам надо овладеть маркетингом. Попробуем этому их научить, а заработок от реализации медиаправ и соответственно трансляций — это уже задача Премьер-лиги. Например, в Швейцарии 80 процентов прибыли Лига отдает клубам до третьего дивизиона включительно. Если вы тренер команды игроков до 15 лет, имеющий лицензию, получите от нас зарплату или большую ее часть. Это называется уровневая система, которую планируем обсудить и здесь. Но основной принцип, куда клубы должны вкладывать заработанные Лигой средства — это развитие инфраструктуры и собственных воспитанников. Это мое видение, которое обсудим в случае моего избрания».
«Существует много моделей распределения средств от реализации медиаправ. Можно остановиться на 50 или 60 процентах, которые равномерно распределятся между клубами. А остальные можем отдавать на нужды низших дивизионов. И, конечно, часть денег клубы должны получать в зависимости от турнирного расположения. Это базовая модель, которую нужно адаптировать под Украину».
О формате чемпионата: «Найти идеальную модель формата с 12 командами — тяжело. Возможно, лучше с 10, а то и увеличить количество участников. В идеале, чтобы все крупные города были представлены в элите. Но, например, сейчас у Харькова и Днепра нет команд надлежащего уровня — это нужно изменить. Но, конечно, в высшем дивизионе должны быть финансово устойчивые клубы. В Швейцарии мы сократили второй дивизион с 16 до 10 команд, ведь ввели за правило — бюджет в пределах 3-4 миллионов франков и квалифицированный персонал в команде».
«Сейчас не могу ответить, сколько коллективов должно быть в элите. Это совокупность требований — как финансовой устойчивости, так и конкурентоспособности. Никакого смысла искусственно расширять дивизион нет. Украина имеет потенциал, чтобы в элите было 18 или 16 клубов. Но финансово стабильных, ведь хуже будет, если в некоторых из них постоянно будут возникать финансовые проблемы».
Выборы нового главы УПЛ состоятся 6 апреля. Ранее действующий президент организации Владимир Генинсон подтвердил, что участвовать в них не будет.
Источник: Sportarena.ua
