«Папа, ты будешь тренировать Фалькао?» История союза Симеоне и Атлетико

По материалам The Coaches’ Voice

Мой младший сын Джулиано мокнул круассан в молоко, откусил кусочек и посмотрел на меня.

«Пап, если у тебя все получится, ты ведь не вернешься».

Я очень хорошо помню тот день. Это был день, когда мне поступил телефонный звонок, который изменил все. Звонили из Атлетико. Они сказали, что хотят поговорить со мной. О возможности нанять меня в качестве тренера.

Тогда я находился в Мар-дель-Плате, пляжном городе Аргентины, где проводил время с Джулиано. Ему было всего восемь лет. Мы сидели в баре и лакомились круассанами с кофе (кофе для меня, молоко для него), когда я сказал ему:

«У меня появился шанс возглавить Атлетико. И я не знаю, что делать».

Джулиано пустился в раздумья.

«Ты будешь тренировать Фалькао? Ты будешь играть против Месси, против Роналду?»

Мальчик говорил это все мне. Я мог бы ответить – да. И между тем, как в очередной раз мокнуть круассан в молоко, он произнес эти слова: «Пап, если у тебя все получится, ты ведь не вернешься».

В этом вопросе надо было взвесить все «за» и «против». С одной стороны, мне хотелось, что у меня все получилось, но с другой – я бы не смог наблюдать за тем, как растут мои дети.

Мне было 27 или 28 лет, когда я действительно решил, что обязательно стану тренером. Я пришел домой после тренировки (тогда я выступал за Лацио), схватил какую-то папку и представлял, как руковожу тренировочным процессом.

Знаете, как дети представляют разные вещи, когда во что-то играют? Я делал что-то подобное, только уже будучи взрослым. Представлял свою команду и то, как принимаю участие в тренировке. Представлял какой-нибудь матч и моделировал, как все это будет происходить.

К концу дня вокруг меня собралось огромное количество бумаг, на которых были записаны разные пометки. Мне нравилось записывать абсолютно все, что происходило вокруг.

Выполнение всех этих процессов вызывало у меня невероятный энтузиазм.

Будучи тренером, самой большой страстью может быть возможность активно влиять на прогресс игрока. Конечно, быть чемпионом – это то, чего всем нам хочется, однако я считаю, что лучшим «чемпионством» является наблюдение за Коке, Люкой Эрнандесом, Анхелем Корреа. Это игроки, которые поднялись с самых низов, чтобы стать профессиональными футболистами высочайшего уровня.

Когда пришло время повесить бутсы на гвоздь и попробовать себя в качестве тренера, я был дома в Аргентине, где заканчивал свою игровую карьеру в Расинге. Когда они впервые мне предложили возглавить команду, я понимал, что должен отказаться. Второй раз? То же самое. 

И лишь на третий раз я дал свое согласие.

Я знал, что команда была в крайне плачевном состоянии. Но я знал игроков, поскольку совсем недавно выходил вместе с ними на поле. И верил, что все вместе мы сможем сделать хорошую работу.

Мое убеждение было проверено немедленно.

Сидеть на скамейке запасных впервые в жизни – это самая сложная вещь, через которую должен пройти тренер. Мне потребовалось немного времени, чтобы привыкнуть к этому.

Мы проиграли три первых матча. Мы даже ни разу не забили.

Болельщики Расинга очень нервничали. Было очень много проблем, равно как и опыта, через который нам пришлось пройти, чтобы выбранный путь сделал нас сильнее. Это придало нам дополнительную уверенность в собственных силах.

Если во мне выделять кое-что одно, то это упрямство. Если я чего-то сильно хочу, то возьму это. 

Именно так я вернулся в Атлетико.

Когда мне пришлось покинуть клуб в 2005 году, я не был активным членом команды. И прекрасно понимал, что мое присутствие никак не помогает, поскольку из-за меня тренер не мог обрести спокойствие. 

Почему? Из-за репутации, которая у меня была, и того эффекта, который она оказывала на СМИ, болельщиков и всех остальных.

Но с того момента, как уехал из Мадрида, я начал готовиться к своему возвращению.

Я знал, что сначала мне надо закончить игровую карьеру в Аргентине, после чего начну тренировать. И каким-то образом я догадывался, что получу шанс возглавить Атлетико в трудные для клуба времена. 

Когда это, в конце концов, произошло, то я не думал, что буду говорить на первой встрече с игроками. Я никогда не был тем, кто в подробностях представляет свою дальнейшую речь. Стараюсь всегда быть спонтанным. И говорить то, что чувствую.

Я знал, что у меня есть преимущество, ведь в течение пяти с половиной лет играл в футболке Атлетико. Я был знаком с персоналом, клубными работниками, президентом, трибунами Висенте Кальдерон и сидевшими на них болельщиками. Все эти знания помогли мне направиться по тому пути, который все ждали.

Болельщики Атлетико всегда хотят видеть конкурентоспособную команду. Команду с сильной защитой. Команду, которая могла бы играть в быстрый футбол и доставлять максимальные проблемы грандам мирового футбола.

Моя цель заключалась именно в этом.

Игроки переживали нелегкий период, когда меня пригласили на тренерский мостик: Атлетико находился на десятой позиции в чемпионате Испании и недавно вылетел из Кубка Короля от скромного Альбасете. Но у меня была вера в то, что все вместе мы способны изменить ситуацию.

Между болельщиками и игроками всегда была очень сильная связь. И, как это часто бывает в данном виде спорта, болельщики были поглощены этой страстью. Это называется футболом.

Настоящая отправная точка впервые проявилась после пяти месяцев с моего прибытия. Дебютный успех в рамках Лиги Европы оказался началом нового, важного цикла. Цикла, который показал нашу приверженность общим идеям. И он позволил нам ясным взором взглянуть на факты.

Вне сомнений, победа в Лиге Европы стала многообещающим стартом для команды – она с самого начала знала, чего хочет.

Бороться с величайшими соперниками.

Выиграть чемпионат Испании, где выступают Барселона и Реал, практически невозможно. На протяжении последнего десятилетия эти гранды обладали невероятной мощью с выдающимися игроками.

Но благодаря упорному труду, стабильности, настойчивости и отличным игрокам (без них мы бы не смогли достичь того, что у нас есть) мы сделали возможным то, что раньше считалось практически невозможным.

Как именно? Каждый день мы верили в то, что делали. И в моем втором полноценном сезоне у нас появился шанс.

Мы заметили, что Реал испытывает некоторые проблемы с тем, чтобы побороться за национальный титул. Поэтому мы погнались за другой оставшейся командой – Барселоной. 

В последнем туре чемпионата Испании мы пожаловали на Камп Ноу с целью взять хотя бы одно очко. Необходимо было как-нибудь проявить себя на поле именитого соперника.

Необходимо было сделать возможным то, что раньше считалось практически невозможным.

После финального свистка, зафиксировавшего устраивающий нас результат, я вместе со своим помощником Херманом Бургосом начал смеяться. Конечно, мы понимали, что можем выиграть столь престижный трофей, но когда это подтвердилось официально, то, в первую очередь, мы испытали чувство радости. Что дальше? Тяжело передать наши чувства. Это целый комплекс чувств.

Тот сезон обязательно войдет в историю испанского футбола.

Но в футболе нельзя останавливаться ни на секунду, потому что, пока вы спите, кто-то другой уже в процессе. Иногда мы задаемся вопросом: возможно ли работать 24 часа в сутки, учитывая различие в часовых поясах? Один работает здесь, другой – там, так что никто не спит.

Потому что футбол – это жесткий рынок.

У нас нет возможностей подписывать игроков за 150 или 200 миллионов евро. Поэтому мы должны стараться быть творческими. В том плане, что нам нужно регулярно улучшать команду – точечно и в целом.

Каждый год мы добавляем что-то новое.

Это означает, что нам необходимо много работать и избегать ощутимых провалов, когда речь идет об игроках, которые собираются сделать нашу команду лучше.

Если это звучит немного утомительно, то так и должно быть. Единственное, о чем я прошу во время мольбы, так это об энергии. Я прошу об энергии, чтобы оставаться спокойным и иметь возможность говорить то, что чувствую. Сохранять спокойствие изо дня в день крайне непросто, поскольку завтра оно может испариться.

Если вы проанализируете мою карьеру тренера, то поймете, что на нее повлияла карьера игрока. Во мне, безусловно, есть что-то из Италии и Испании – и такого тренера многие называют оборонительным. 

На самом деле, играть и тренировать – это две разных жизни.

Когда вы являетесь футболистом, то, как правило, думаете о себе. Как тренеру вам надо думать наоборот. Вы должны все замечать. Вы должны приложить максимум усилий, чтобы сделать все хорошо, свести к минимуму сильные стороны соперников и улучшать свои собственные.

Прежде всего, вы должны быть сильными, потому что в течение всего сезона наступают моменты, когда надо в нужное время выйти и произнести правильные слова, чтобы игроки продолжали вас поддерживать.

И для того, чтобы оставаться сильным, надо иметь чистое сознание. Я многу слушаю. Я много спрашиваю. И, в конечном счете, делаю то, что считаю лучшим для всех.

Это ничем не отличается от того, когда однажды в баре Мар-дель-Платы сказал Джулиано: «Я не знаю, что делать».

Спустя семь лет я должен сказать, что Атлетико – это моя жизнь. Меня с клубом связывает тринадцатилетняя история.

13 лет практически невозможного.