Конец детства

Артур Валерко – о том, почему кризис раскрыл нам глаза на многие изъяны отечественного футбола и отчего даже при этом он может не стать лучше.

Фото Артура Валерко

Многое изменилось в отечественном футболе с началом кризиса. Урезались зарплаты, а признаком статуса и элитаризма стало не столько количество нолей в сумме гонорара, сколько стабильность его выплаты. Естественным образом снизились траты клубов, а вот средний возраст многих команд достиг чуть ли не уровня молодежного первенства. Неужто пришло время перезагрузки? Тот самый конец детства, который заставит нас быстрее достичь взрослой зрелости и ответственности?

Как знать, как знать, как знать…

Вряд ли еще все в украинском футболе осознают, что времена несчитанных трат закончились. Об этом свидетельствует всё, буквально всё. Пример: отечественные футболисты все еще в большинстве своем стараются не покидать зону комфорта. Либо идут в отечественные клубы, надеясь, что хотя бы подъемные и пару первых зарплат удастся вырвать. Либо едут в так называемое «ближнее зарубежье», которое иной раз за тысячи километров от дома – зато не надо учить другой язык, да и условия такие же, родные и знакомые. И лишь в крайнем случае едут в «настоящую заграницу» – да и то нехотя, не на длительный срок, не «с концами», а чтобы перекантоваться, пока на родине всё вернется на круги своя. А уж тренеры… Словом, много ли наших специалистов возглавляют клубы в западной Европе? Во-о-от.

Не верит в серьезность и постоянство изменений и менеджмент. Те, кто может себе это позволить, все так же подмахивают игроков пачками без конкретной стратегии, без понимания, заиграет ли какой-то из свободных агентов или нет. А долги растут, словно снежный ком, превращаясь в большую лавину. По большому счету, уже нынешний сезон был начат «на добром слове», под меморандум, который опротестовывали футболисты, не выполняли клубы и забыла общественность. Но летом, вероятно, к вопросу придется вернуться, и тут одно из двух – либо чистка пары-тройки главных должников, либо что-то настолько искусственное, что никакими меморандумами не перекроешь.

Мы всё еще надеемся, что наши клубы поменяются сами по себе – станут более открытыми, более предприимчивыми, более современными. И самоокупаемыми, конечно. Но с чего такие детские иллюзии? С какой радости им меняться только из-за такой мелочи, как кризис? Худшие и самые неприкаянные найдут способ подработки – спросите у итальянца Баранки, какой. Лучшие найдут себе другие «кормушки». Потому что в нашем футболе футбол – не цель, а средство. Здесь в менеджменте нередко люди, которые не любят футбол, а пришли осваивать бюджеты. Да и сами клубы – это вывеска, суть – очередная почетная грамота, которую богатый дядя вывешивает для имиджа за спиной в рабочем кабинете.

О том, что такое украинский футбольный клуб, мы еще поговорим отдельно. Если коротко, он скорее похож на какое-нибудь дотационное госпредприятие, нежели на спортивную организацию. И уж это точно не то, что называют термином «футбольный клуб» в странах победившего капитализма.

Но пока – об иллюзиях. Так вот.

Пока в нашем футболе не наступит тотальная перезагрузка, пока, один за другим, не канут в лету старосветские модели построения клуба, до тех пор изменений не случится. Пока не будет принято серьезной, системной программы развития футбола – изменений не будет. Пока футбольные клубы не будут строиться на началах современного спортивного маркетинга настоящими любителями футбола, прошедшими профильное обучение и стажировку в мировых клубах – изменений даже не предвидится.

Совсем.

И конец нашего футбольного детства настанет лишь тогда, когда мы будем требовать не каких-то внешних подвижек типа урезания количества участников в какой-то из лиг, а настоящих, системных, глубинных реформ. Которые пока что обсуждают только редкие журналисты и блоггеры. К чьим мыслям, честно говоря, как-то не принято прислушиваться в нашем патриархальном и консервативном футбольном обществе.

Что надо делать, есть ли рецепт?

Да, их есть у меня.

Существует три основных направления, по которым следует проводить работу.

система лиг нашего чемпионата: нужно отказаться от всех этих искусственных разделителей и сделать единый чемпионат с четкой лиговой градацией и обязательным обменом между дивизионами по спортивному принципу;

маркетинговая сеть отечественного футбола: нужно непременно требовать от клубов работы в этом направлении, поиска региональных спонсоров и партнеров, привлечения к работе в обязательном порядке специалистов по маркетингу; лиги должны искать титульных спонсоров, объединять своих участников в единые пулы; сам отечественный футбол должен привлечь все ведущие бренды – давно ли вы в последний раз видели среди спонсоров чемпионата или сборной Кока-колу, Крафт, Мерседес? Много ли зарубежных компаний вообще задействовано в рекламных ввозможностях нашего футбола? Весь футбол, все лиги и турниры, должны быть объединены и поддерживаемы в поисках дополнительных заработков. Все должно быть подчинено идеям самоокупаемости и прибыльности;

массовость футбола: нужно провести всеукраинское исследование причин падения посещаемости чемпионата, каждому клубу определить слабые места в информировании и рекламировании своих мероприятий; составить план обязательных мероприятий для каждого профессионального клуба – встреч с болельщиками, презентаций новичков, пресс-конференций после матчей и итоговых на каждое полугодие; сделать всё, чтобы привлечь к освещению футбола не только всеукраинские, но и региональные СМИ; поставить задачи статистикам, историкам, популяризаторам футбола; составить Зал славы украинского футбола и сделать региональные и центральный музей футбола; наконец, главное – проработать организацию матчей так, чтобы в каждом городе, городке и селе футболистам было удобно работать, а болельщикам – посещать матчи и получать от этого удовольствие.

Но пессимист всегда в более удобном положении, нежели оптимист, поэтому дадим сдержанный прогноз. Клубы продолжат исчезать, мы прекратим даже делать вид, что этому удивляемся и сокрушаемся. Это – первый этап, «скидывание омертвевшей кожи». Тут мы ничего не в силах сделать – в «эру расточительности» заключались долгосрочные контракты на большие суммы с щедрыми обещаниями посредникам, многие клубы попросту не смогут их выполнить, а посему понесут наказание – и даже более существенное, чем снятие очков и временный запрет на дозаявки новичков.

Второй этап – осознание для остальных, что так, как было, может больше и не быть. Многие игроки, заставшие «золотые времена», завершат карьеры до 30 лет. Будет продолжаться массовый отток наших в зарубежные лиги – увы, далеко не самые статусные. Как это и было в начале 90-х, выиграют от этого наши соседи – поляки, венгры, турки, не говоря уже о традиционных «лигах-кормушках» в СНГ. Но это вымоет из песка самородки – состоятся на высшем уровне ребята с большой спортивной мотивацией (те самые, кто любит футбол в себе больше, чем себя в футболе – простите за любимую игроками и тренерами банальность). Ведь теперь наши клубы не будут переплачивать, и не будет денежной сверхмотивации для того, чтобы предпочитать условный донецкий Металлург условному Брюгге или Витессу.

Третий этап – принятие. Когда станет ясно, что новая реальность утвердилась, наш футбол потихоньку вернется на круги своя. Возвратятся пусть небольшие, но реальные трансферы. Следом за модой на свободных агентов придет понимание, что игрок нужен всерьез и надолго. Наши агенты прорвут дамбу и начнут работать напрямую с зарубежными чемпионатами, оттуда пойдут какие-никакие трансферные отсчеты. Рынок немного оживится. Это будет прорыв. И вот тут всё зависит от небезразличных людей. Существует не такая уж и большая вероятность, что «кривбассы» и «запорожские металлурги» возродят большие дяди. А если в футболе станет мало денег, то и меньше будет «заработчан» в топ-менеджменте. Придет веселая пора футбольных энтузиастов, старающихся за малые средства сделать большое дело.

И в этом – будущее нашего футбола. В отличие, например, от соседних чемпионатов СНГ, украинский профессиональный футбол всегда по большинству держался на частных инвесторах. И если с конца 90-х по сие время это был большой олигархат, то в новейшие времена отечественного футбола это будет средний и даже малый бизнес. Коалиции нескольких небольших предпринимателей смогут заявлять команды на всеукраинском уровне. И именно тогда мы экстерном пройдем уроки профессионального футбола, которые другие страны проходили еще в середине прошлого столетия.

Конец детства наступит со взрослением. С пониманием своей ответственности и своего влияния. С чувством, что ты не просто соглядатай, а можешь и сам что-то сделать в этой прекрасной игре под названием футбол.



Источник: sportarena.ua

Добавьте «sportarena.ua» в свои избранные источники ⟶ Google News Подписаться