Антон Чигур, классический кинозлодей в исполнении Хавьера Бардема, мог бы здорово подводить черту под работой менеджеров в клубах Премьер-лиги. Чью-то судьбу он бы хладнокровно решал при помощи монетки, полагаясь на случай — иногда тренерам действительно не везет оказаться в ненужном месте в ненужное время. Но Франку де Буру Чигур повторил бы фразу, адресованную персонажу Вуди Харрельсона. «Если твои принципы привели к такому концу, то какой от них был прок?»
Быть тренером с принципиальным подходом к игре интересно — это, как минимум, хорошая этикетка для выгодной продажи своих услуг. Принципиальность де Бура, правда, не только в следовании (относительном) идеалам амстердамской школы. Принципиально голландец верил в то, что ему по силам взяться за любую работу, игнорируя объективные факторы. Увольнение из Кристал Пэлас — это не конец, но еще один сильный удар по репутации, которую Франк сделал в период работы в Аяксе на волне теперь неактуального футбольного тренда. Он пострадал от своей самонадеянности, и это не случай, когда ему не повезло. Как и в Интере, де Бур должен был понимать, за какую работу он берется, и должен был изначально корректировать свой подход, а не рассчитывать на мгновенный успех без компромисса.
Хорошего тренера создает не только понимание игры и умение работать с людьми. Хороший тренер также принимает верные решения по ходу карьеры. Он соглашается на подходящую ему работу и делает выводы из совершенных прежде ошибок. Де Бур выбрал неподходящую ему работу и, очевидно, не сделал никаких вывод после своего периода в Интере. Голландца было принято оправдывать за быстрое увольнение в Милане. Клуб не дал ему достаточно времени, чтобы реализовать свои планы, но объективно нет причин считать, что ему бы это удалось при большей поддержке. Голландцу стоило усвоить этот урок перед приходом в Кристал Пэлас, особенно если учитывать, что за последние шесть лет лондонцы шесть раз меняли менеджеров, и трижды прибегали к этому в панике, спасаясь от пугающей их угрозы вылета.
Четыре матча — это малый срок для того, что судить тренера, но, скорее всего, на Селхерст Парк просто решили не откладывать неминуемое. В воскресенье с Бернли Орлы выглядели неплохо — на самом деле, они даже заслуживали и первый гол, и первую победу. Это был лучший матч Пэлас под руководством де Бура, но уже на следующий день голландца уволили. В логике этого решения можно сомневаться, но на деле тут мало странного. Им действительно было важно победить любым способом. Методы Франка, его рабочий процесс насторожили боссов Пэлас с ходу, и еще одно поражение даже при хорошей игре — путь к глубокой психологической яме, через которую команда болезненно прошла совсем недавно. Глядя на календарь, можно было легко увидеть Орлов с нулем очков после восьми игр.
Да, де Бур стал реагировать на критику: на свой прагматизм и использование длинных передач голландец после матча указывал сам, но в нем не видели лидерской фигуры для потенциально сложного периода. Зайти со своим устоем ему не удалось, а в поисках компромисса терялась сама ценность Франка — если уж Пэлас и возвращаться к привычным контратакам и забросам на Бентеке, то с менеджером, имеющим опыт решения подобных задач в Премьер-лиге. Период в Интере и (предположительно) первые месяцы в Лондоне также не убеждали Стива Пэриша и коллег в том, что перед ними менеджер, пользующийся авторитетом у игроков, мастер работы в работе с людьми, а не футболистами.
Конечно, этого назначения не должно было быть изначально. Стив Пэриш устал менять менеджеров, выделяя под интересы каждого из них деньги, а затем пускаясь в поиск нового «спасателя». Он хотел перестроить игру Пэлас еще с Аланом Пардью, но там проблемы развились до крайней степени, и команде просто была нужна встряска. Он хотел удержать Сэма Аллардайса, но тот ушел на пенсию. В де Буре Пэриш увидел возможность для долгосрочного сотрудничества — возможность заложить фундамент позиционной игры, конкретный почерк, который в будущем обезопасил бы руководство от панических перезагрузок. Идея здравая, но реализованная очень плохо. У нового тренера не было достаточной поддержки на рынке, он не имел реальной возможности изменить стиль игры команды сходу с прежним составом. Одно дело — футболисты Аякса, с детства обучающиеся одной игре, а другое — футболисты из разных стран и школ, собиравшиеся в клубе разными менеджерами для решения практичных задач.
Это было ошибка, но де Бура оправдывать также не стоит. В «перестройку» он ввязался упрямо, мгновенно перешел на игру в три защитника, и за месяц в Лондоне не смог/не захотел трезво оценить возможности игроков. Потом уже Орлы начали подавать признаки жизни, но только вернувшись к привычной игре — фланги, подачи и мощь Бентеке. Для этого Кристал Пэлас не нужен Франк де Бур: для того, чего хочет де Бур, нет времени и ресурсов. А сам он слишком самонадеян, чтобы проявить чуть больше терпения, дать чуть меньше интервью и чуть внимательнее подойти к разбору игроков и соперников.
Примером Кристал Пэлас отчасти мог быть Сток после прихода Марка Хьюза. Пусть Гончары и не совершили большого прогресса за последние три сезона, но они выросли, а валлиец, сменивший на посту менеджера Стока Тони Пьюлиса, перестраивал команду медленно, а также редко говорил об амбициях вслух. Прежде чем подписать Бояна Кркича и Марко Арнаутовича, Хьюз обеспокоился тем, чтобы команда сохранила фундамент — качественную оборону, без которой любые мысли о перестройке для среднего коллектива чреваты провалом. Де Бур начал с того, что отправил хрупкую оборону, лишившуюся Мамаду Сахо, обороняться выше, да еще и в комбинации с тремя центрбеками. Его уволили не только за результаты — руководство Пэлас испугала эта «принципиальность», не учитывающая объективных факторов.
Сэм Аллардайс подшутить над коллегами, провалившимися с его бывшими командами, может, но голландцу он выказал поддержку. При этом экс-менеджер Пэлас в эфире Sky Sports звучал как человек, прекрасно понимающий, что у Де Бура нет выхода из ситуации. Сэм рассказал: в свое время он тоже баловался игрой с высокой линией обороны и прессингом, только вовремя сделал выводы. Если команда хочет действовать так, ей необходимо быть готовой к игре в нескольких фазах — при потере мяча, его обратном отборе и новой потере. Это требует очень много времени, и задача в условиях конкуренции и давления в середняке команде невыполнимая. Любой коллектив должен начинаться с азов: сильной обороны. «Клин-шит» вселяет уверенность, «клин-шит» позволяет без паники обсудить следующие этапы в игре.
Недолго поигравшись с иллюзиями, Кристал Пэлас возвращается к привычному для себя формату — опытному британцу, который приходит по ходу сезона, чтобы привести команду в чувство. Против Роя Ходжсона говорят его 70 лет, но в остальном он предлагает Орлам ровно то же, что в свое время предлагали Тони Пьюлис и Аллардайс. Первым делом Ходжсон займется обороной и постарается вернуть команде солидность. Он будет действовать прагматично, у него не будет далеко идущих планов и родственников, рассказывающих прессе о том, что новый тренер быстро произведет фурор и выведет Пэлас в Европу.
Франку де Буру лондонцы в каком-то смысле сделали одолжение. Увольнение после четырех, а не десяти-пятнадцати туров — это повод пожалеть тренера, второй подряд пример того, как голландцу не дали достаточного времени реализовать свои планы. Возможность еще немного поддержать заработанную давно репутацию тренера с принципиальными взглядами, от которых пока нет никакого прока.
Источник: sportarena.ua
Добавьте «sportarena.ua» в свои избранные источники ⟶ Google News Подписаться