Челси стал примером успешности

Иван Громиков – о чемпионстве Челси и причинах успешности этого клуба.

Чемпионство Челси Антонио Конте вышло впечатляющим. Изменив схему в критический момент сезона, команда итальянца выдала фантастическую победную серию, нарастила отрыв от целого ряда преследователей, а в концовке выдержала удар в исключительном стиле.

Еще более впечатляющей выглядит история современного Челси как такового, сумевшего стать наиболее успешным английским клубом нашего времени. Успешным как с точки зрения спортивного результата, так и в качестве примера ведения футбольного бизнеса на уровне топовых клубов с максимальными задачами. Это преображение особенно удивительно, учитывая, насколько варварским и недальновидным казался приход больших денег сомнительного происхождения в 2003 году.

В «Рок-н-рольщике» Гая Ричи персонаж, срисованный с владельца Челси, символизировал собой наглый захват преступного мира столицы, ворвавшись в чужой монастырь со своими устоями. В чем-то история соответствовала реальности, но прямо сейчас Челси выглядит не преступником, а клубом, постепенно вписавшись в «легальную» среду и уже дающего пример ведения бизнеса в соответствии как с английскими порядками, так и со временем, с которым разминулись, например, соседи из Арсенала. Синие зарабатывают деньги, планируют увеличивать вместительность стадиона и делают то, что положено футбольному клубу — побеждают. Полный набор.

С момента появления в Лондоне Романа Абрамовича Челси выиграл пять чемпионских титулов, завоевал Кубок чемпионов и победил в Лиге Европы. К этому добавляются четыре Кубка Англии (команда также в шаге от пятого) и четыре Кубка английской Лиги. Финал Лиги чемпионов, несколько полуфиналов того же турнира и статус самого стабильного английского коллектива на европейской арене. Даже когда дела у Челси идут плохо, соперники с континента опасаются его больше любого другого представителя Премьер-лиги. Даже когда у Челси дела идут плохо, всем понятно, что уже скоро все вернется на круги своя, и они снова будут побеждать. На Стамфорд Бридж нет масштабных кризисов, здесь нет кризиса идей, потому что Синие не занимаются их производством. В любой ситуации они лишь ищут путь к победе, к быстрому и максимально эффективному поиску решения и «камбеку».

Getty Images

Это поражает больше всего прочего. Для Челси нынешнее чемпионство стало вторым в трех последних сезонах. В минувшей кампании команда потерпела до сих пор необъяснимый провал, завершив чемпионат на десятой позиции. При этом всем было очевидно, что даже после такого выступления Челси — один из фаворитов сезона, имеющий больше шансов на успех, чем клубы, пытающихся удержаться за свой минимум.

Таких примеров хватало и прежде. В марте 2012-го, когда руководство приняло решение уволить Андре Виллаша-Боаша, Челси занимал шестое место в таблице и только что проиграл первый матч 1/8 финала Лиги чемпионов Наполи со счетом 1:3. В мае лондонцы подняли над головой Кубок чемпионов и выиграли английский Кубок. Осенью они внезапно не сумели пробиться в весеннюю стадию турнира и были вынуждены играть в непривычной для себя Лиге Европы. Временный тренер Рафаэль Бенитес сражался за свое имя, но также следовал единственному требованию этого клуба. Даже если команда оказалась во втором по силе турнире, она должна его выиграть. Сам принцип «победы» стал единственной философией клуба, всегда поддерживающий в тонусе его менеджеров всех уровней — от тренера первой команды до малоизвестных людей из окружения Абрамовича.

Российский миллиардер не имел глубоких представлений о футболе — более того, едва кто-то решится назвать его выдающимся бизнесменом. О том, кто такой Роман Абрамович, хорошо известно и в Англии. Тем не менее с годами молчания и преданной поддержки клуба ему удалось стереть эту черту, отделявшую его от остальных футбольных боссов. Теперь он «один из». Все знают, что плохие парни заправляют футболом — не везде, но часто. Более того, ассоциировать лондонский клуб с деньгами его владельца уже давно необязательно, учитывая, что Челси и сам производит деньги. Два последних тренера Синих, выигрывавших чемпионство, делали это фактически без финансовых трат. Продавали и пускали средства обратно в ход. Система работает.

Да, она покажется нестандартной, учитывая, что немалая часть финансового успеха Челси — в очень продуманном и разветвленном проекте, позволяющим Синим сдавать десятки своих игроков по арендам. Здесь вообще все на редкость продумано, и главное достижение Абрамовича, несомненно, в том, как ему удалось окружить себя профессионалами в разных областях. Приглашение бывшего спортивного директора МЮ Питера Кеньона было значимым. Назначение молодого Жозе Моуриньо — фундаментальным. За ним следовали исключительные попадания в цель. Лучшие тренеры Европы завоевали для Челси новые трофеи, кабинетные менеджеры выстраивали модель бизнес-проекта, а люди из старого окружения Абрамовича держали всех в напряжении, указывая на то, что дружба и поддержка немногословного «царя» требуют особых стараний.

Моуриньо, к слову, был одним из тех, кто ошибочно полагал, что ему удалось добиться прочной дружбы c россиянином. Он выиграл два чемпионских титула в двух первых сезонах, после чего столкнулся с желанием владельца ставить палки в колеса, разделяя влияние между разными людьми в клубе. Абрамович всегда молчал, но очень ревновал к популярности португальца, перебившую в глазах болельщиков его собственный вклад. Тем не менее, разойдясь по обоюдному согласию, они продолжили поддерживать контакт. Спустя несколько месяцев отдыхавший Жозе получил от Абрамовича в подарок роскошный спортивный автомобиль. Просто так.

Он держал в уме возвращение Моуриньо в будущем, хотя тренер долго сомневался, помня о том, в какую среде он оказался в прошлый раз. В 2011-м своему другу-журналисту Питеру Бизли, многолетнему фану Синих, португалец прислал полное разочарование сообщение. «Это не вариант. Мне кажется, клуб не изменился. Я по-прежнему вижу те же лица: Марина, советник Хиддинк, все эти агенты вокруг и любимые игроки босса». Советники, «Марина», агенты, Хиддинк и Грант — Абрамович был окружен массой людей, он создал атмосферу, в которой все они борются за его признание, выпрыгивая из штанов и пытаясь давать самый убедительный результат. Каждый хочет заручиться дружбой человека, дарящего спортивные автомобили, каждый хочет иметь решающее слово в таком большом клубе.

Как правило, менеджеры Челси со своей ограниченной ролью мирились. Но Моуриньо — не Карло Анчелотти. Он был убежден, что личная дружба с Абрамовичем поможет ему получить должное влияние, и в 2013-м он отреагировал на просьбу миллиардера вернуться. Владелец Челси снова руководствовался советом. Той самой «Марины» — Марины Грановской, загадочного менеджера, работавшей в компании «Сибнефть» времен правления Абрамовича и медленно выросшей до должности одного из управляющих директоров Челси. Когда Моуриньо увольняли, на клубном канале выступал технический директор клуба Майк Эменало, презрительно называвший легендарного тренера Синих «этой популярной личностью». Нигериец, также давший владельцу верный совет, чувствовал себя победителем. Система естественного отбора, закрученного на массе интриг, переваривала любимца публики. Моуриньо выжили, Эменало остался. Может, дружба с владельцем клуба и была для тренера реальной, но у того слишком много друзей — включая более податливых и проверенных временем.

Роман Абрамович, Getty Images

Можно сделать вывод, что Роман Абрамович неплохо разбирается в людях – по крайней мере, большая часть полученных им советов за все эти годы оказалась верными, а выбор тренеров в Челси (и Конте — еще одно точное попадание) — просто-таки пример для подражания. Важнее то, что к этой эффективности работы менеджмента подталкивают сами условия. И Челси, в конечном счете, дает результаты и конечный маркетинговый продукт, пользуясь собственными — происходящими из олигархической среды — принципами управления. Синие стали мировым брендом, их стремление к победам вызывает восторг у любого любителя игры, и они достойно представляют Англию на европейской арене. Но их «самобытность» по-прежнему распознается в мелочах. Часть мест на Западной Трибуне продаются по знакомству в русскоязычной среде людьми из окружения владельца, не имеющими должностей в клубе. Наблюдая за какой-то неудачной попыткой провести позиционную атаку, в этом небольшом отсеке гораздо проще услышать недовольное «мудачье», чем любое из английских ругательств.

И понять их можно. Боление за самый успешный клуб Англии нашего времени — это всегда стресс, заставляющий раздражаться даже по мелочам. Что уж говорить о людях внутри Челси, напряженных от постоянного требования давать результат и удивлять. Времени на передышку нет — в следующем сезоне Антонио Конте снова нужно побеждать.



Источник: sportarena.ua

Добавьте «sportarena.ua» в свои избранные источники ⟶ Google News Подписаться