Вскоре я начну свой шестой год в статусе владельца баскетбольного клуба Бруклин Нетс. Всего месяц назад я принял решение дать клубу свежий старт с новым генеральным менеджером и главным тренером. Я хотел поделиться с вами уроками, которые я извлек для себя как первый иностранный владелец клуба НБА.
Урок 1: Есть некоторые вещи, которые нельзя купить за деньги
В 2012 году Нетс переехали из Нью-Джерси в блестящую новую арену в самом сердце Бруклина, и мы хотели сделать этот переезд настолько громким и веселым, насколько это было возможно. Потому мы решили не жалеть никаких денег и получить звездных игроков во что бы то ни стало. Быстро начать побеждать, и добиться этого любой ценой.
Это позволило нам трижды подряд принять участие в плей-офф, но далеко зайти нам не удалось. И как человек, который подписывал чеки, позвольте мне сказать вам, что это стоило уйму денег. Нам сказали, что невозможно купить чемпионство. И более правдивых слов я никогда не слышал.
Урок 2: Стратегия сильнее возможностей
Проблемой Нетс было отсутствие концепции. Вместо того, чтобы ловить момент, работая со всеми возможными обменами, у нас должна быть стратегия в том, какой мы хотим видеть команду. Хотим ли мы быть придирчивыми и ждать звездного игрока, вокруг которого можно строить коллектив, возможно, даже пожертвовав сезоном, чтобы его получить? Или же мы хотим сосредоточиться на силе целого коллектива, выбирая молодых игроков с особыми талантами, чтобы они играли вместе? Будем ли мы ценить силу духа, ответственность и преданность выше, чем игровую статистику? Будем мы атакующей или защитной командой? На какие основные качества мы сделаем упор, чтобы побеждать в будущем? Это вопросы, на которые мы должны ответить перед тем, как будут приниматься любые решения, и эти вопросы стоят в первую очередь перед новой командой менеджеров.
Урок 3: Культура сильнее таланта
Заставить всех тянуть в одном направлении и работать ради единой цели непросто. Я видел все эти годы, что личности сильно влияют на результат. Возможны расхождения во мнениях и взглядах, и все должны быть услышаны, но когда у нас есть стратегия, мы все должны работать на ее воплощение и оставить наши личные проблемы и амбиции позади. Это также означает, что у нас должна быть смелость сказать «Мы не будем бороться за этого игрока, поскольку, несмотря на свой талант, он не подходит под ту игровую культуру, которую мы строим». Чтобы сказать «нет», необходимо не меньше смелости чем для того, чтобы сказать «да».
Урок 4: Бруклин строго спрашивает
Не все созданы для того, чтобы играть в Бруклине. Это одна из важнейших вещей, которые мы узнали. Болельщики тут заслуженно требовательны, рынок агрессивно давит, а масс-медиа выполняют свою работу и пристально наблюдают. Нам нужны тренеры и игроки, которые это отражают, которые крепки по характеру и готовы побеждать с абсолютной самоотдачей. Это означает, что мы ищем людей, которые страстно хотят быть здесь, и мы не вырываем зубы, чтобы убедить их сюда переехать. Играть за Бруклин — это честь. Точка.
Урок 5: Победы и поражения идут рука об руку
Ирония всей этой ситуации в том, что пока мы искали свой путь, нам сопутствовал серьезный успех. Барклэйз Центр, который был построен вопреки многочисленным проблемам, показал свою способность быть первосортным развлекательным комплексом, который позитивно влияет на район, помогает семьям и окружающим предпринимателям. Присоединение Нью-Йорк Айлендерс означает, что у Бруклина есть сразу две профессиональных спортивных команды, чтобы поддерживать. Сегодня мы открываем тренировочный центр при госпитале специальных операций, великолепный тренировочный комплекс, который еще больше облагородит район. За три сезона мы трижды побывали в плей-офф и подарили фанатам несколько приятных моментов. И для меня, как для предпринимателя, эта команда была блестящей инвестицией. Но мы не должны останавливаться на этом. Нашей финальной целью всегда было и будет чемпионство.
Урок 6: Лучшие вещи в жизни бесплатны
И давайте не будет забывать об удовольствии от боления, от побед и поражений, от неожиданных триумфов; от надежд нового сезона; от дружбы с новым коллегами в великолепном обществе фанатов баскетбола, известном как НБА. Кто может забыть прогулку по улицам Москвы, когда ты увидел кого-то в майке Нетс? Эти события продолжают оправдывать все. Это всего лишь игра и одновременно это что-то настолько большее.
Урок 7: Привет, чужак
Если у меня и были какие-то опасения насчет того, чтобы быть «чужаком в чужой стране», эти шесть лет показали мне, что все, о чем беспокоятся в Америке, это твоя преданность делу, а не паспорт, акцент или домашний адрес. Америка, шесть лет назад я сказал, что я пришел с миром, и я все еще здесь с миром.
Урок 8: Человеку свойственно ошибаться
Признавать свои ошибки простительно до тех пор, пока ты не признаешь своего поражения! Мы в Бруклин Нетс сейчас устремлены к тому, чтобы сосредоточить наши усилия на дисциплинированном анализе и планировании. Наши фанаты в Бруклине и за его пределами заслуживают команды, достойной их времени и преданности, и мы подарим им такую команду. Мы выучили свои уроки.
Источник: sportarena.ua
Добавьте «sportarena.ua» в свои избранные источники ⟶ Google News Подписаться